摘 要：
我国建筑工程施工中精细化管理是主要工作，建设工程市场的发展非常迅速，市场竞争也日益激烈，在这样的市场环境中要想获得胜利，需要建设方不断提升自身的管理能力，要能够根据市场形式来预测工程项目的施工特点，并在建设领域中持续推进项目管理的政策，在大环境的作用下将政策引入到施工管理控制工作中，加强建设方的队伍建设，综合提升技术人员的专业素质，为企业的发展积蓄充足的力量。在工程项目的建设中，建设方的施工管理控制工作要面向施工中的任何要素，包括施工人员的管理，也包括施工材料的管理，对整体的工程进展做出科学的判断，是施工管理控制的基本要点。
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