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刘浩淼
《城镇建设》 2021年18期
陕西龙源建筑安装工程有限公司
建筑工程通常具有较长的施工工期和较大的投资成本,在各个施工环节中一旦没有做好施工进度管理,容易由于耽误施工进度而增加违约经济损失,还会导致人工和材料成本的增加,影响工程施工单位的社会和经济效益。鉴于进度管理在建筑管理中的重要地位,应从整个工程施工过程中的人、机、料、法、环等方面分析对施工进度管理造成的影响,并分别从这几个方面研究优化工程施工进度管理的有效策略,以供参考。
建筑管理;进度管理;优化措施

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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