摘 要：
建筑工程施工过程具有工序耦合性强、动态风险因子多及参与主体协同复杂的特点，传统管理模式在材料质量追溯、工序冲突化解、安全责任落实等方面存在显著缺陷，难以满足现代工程建设对精细化管理的要求。本文基于系统工程理论，结合文献研究与珠海市相关实际案例，构建了建筑工程施工全过程管理模型。在施工过程管理中，创新提出“四阶全控”材料质量追溯机制（供应商分级-智能检测-定置存储-数据溯源）与“时空矩阵”工序协同算法（BIM冲突预判+资源动态调配）；在现场安全管理中，建立网格化安全责任积分体系与双循环隐患排查治理机制。本研究提出的集成化管理框架，为建筑工程精细化管控提供可复用的方法论框架，为实现质量、安全、进度协同管控提供了理论依据和实践指导。
友情链接