目标管理方法在新建医院项目工程质量管理中的应用分析

陈进智

《城镇建设》 2025年21期

广州市第十二人民医院

在大型公共工程建设中，目标管理方法具有系统性以及适应性，故在医院新建项目中具有重要的应用价值，以广州市第十二人民医院新建工程为例，围绕质量策划、项目实施、竣工验收以及试运行等四个阶段，分析目标管理在质量控制方面的应用路径，通过质量目标分解、责任体系构建、动态调整机制以及闭环管理模式，实现全过程质量得到有效控制和可追溯性。

目标管理；新建医院项目；工程质量管理；全过程