建筑智能化工程成本管控方法分析

赵波

《城镇建设》 2025年19期

深圳市泰科通信科技有限公司

建筑智能化工程因技术复杂、系统多样，导致成本管控难度增加。文章以某智能化综合性大厦工程为例，从预算编制、施工过程控制、材料设备采购、合同与变更管理等方面，分析建筑智能化工程成本管控方法。通过采用定额与清单计价结合、BIM5D技术应用、优化施工组织、供应商分级管理等措施，实现了工程量计算效率的提升。

建筑工程；智能化工程；成本管控；预算管理；采购管理