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郑小标
《城镇建设》 2025年08期
芜湖宜正工程咨询有限公司
为探究建筑工程项目造价控制中有效的合同管理策略,以建筑工程为研究对象,深入分析合同管理对建筑工程造价控制的影响,包括明确费用范围和责任分配、风险管理与预防、变更管理与成本控制、付款节点与现金流控制等。同时剖析当前存在的合同条款不明确、履行监督不足、风险分配不合理、管理措施缺乏针对性和灵活性等问题。分析认为,通过完善合同条款、加强履行监督与审计、合理分配风险、灵活调整管理措施等策略,可有效提升建筑工程项目造价控制水平实现成本有效管控。
建筑工程;造价控制;合同管理;成本控制;管理策略

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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