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安金科
《城镇建设》 2025年01期
无棣县弘诺城建工程有限公司
城市基础设施建设管理是推动城市化进程的重要环节。以重庆两江新区为案例,本研究探讨了城市基础设施项目管理的实践与挑战。重庆两江新区的发展战略旨在通过一系列政府投资项目,促进区域发展和城市化,但面临着人员素质不均、管理体系不健全等问题。研究分析了当前的管理模式,包括企业化管理和专业化分工,并提出了优化建议,如加强人才培训和改进监管机制。这些措施旨在提高项目管理效率,确保质量和安全,促进城市基础设施的健康发展。
市基础设施;项目管理;重庆两江新区;管理优化;企业化管理

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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