建筑工程项目成本精细化管理研究

王贇

《文渊(中学版)》 2022年10期

张家口安居建设开发集团有限公司

在激烈的竞争环境下，企业的发展也面临较大困境。企业要想在竞争中生存下来，就要对企业的成本效益管理进行不断提升。为进一步提高市场竞争力，推动建筑行业健康可持续发展，建筑企业必须强化建筑工程项目成本精细化管理，提升建筑工程项目的成本精细化管理水平。首先，本文阐述了精细化管理的基本概念和实施意义。其次，提出了精细化管理在成本控制、预算管理、资金管理等方面的具体应用方法。

建筑工程；成本；精细化