摘 要：
对于国有企业来说，办公室是综合中枢组织，它不仅承担着单位的行政管理、协调工作，而且还承担着文件管理、服务接待等各项工作的后续管理工作。随着我国经济建设步伐的加快和企事业单位现代化程度的提高，办公室的服务和管理功能日益增强，对办公室工作人员的素质提出了更高的要求。但是，在实际的工作中，我们发现，许多办公室的管理工作，或多或少都受到了一些无法预料的因素的限制，往往很难继续进行下去。因此，要从事业单位的角度出发，全面思考怎样才能有效地解决办公室事业发展中的一些棘手问题。在新的时代背景下，要进一步优化办公室的工作程序，提高办公室的协调工作效率，在政务和服务上，对办公室的管理提出了更高的要求，对办公室的评价也更完善了。作者结合自己多年来的工作实践，对目前在新时期办公室工作中存在的各种问题进行了整理，并给出了一些有建设性的对策，以期对有关部门有所借鉴。
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