摘 要：
本文主要探讨了企业建设项目工程造价管理的基本理论、存在的问题、成因分析以及对策建议。首先，介绍了工程造价管理的定义、内容、原则和目标与任务。其次，分析了企业建设项目工程造价管理中存在的问题，包括预算编制不准确、控制不到位、信息不透明和管理人员素质不高等。接着，对这些问题的成因进行了分析，主要包括政策法规不完善、管理体制不健全、市场环境不稳定和技术手段落后等。针对这些问题，提出了完善相关政策法规、优化管理体制、建立信息平台和提高人员素质等对策建议。最后，通过实践案例分析，验证了这些对策的有效性，并展望了工程造价管理的数字化、智能化、国际化、标准化、绿色化和可持续发展的发展趋势。
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