摘 要：
建设工程项目具有工期长、施工过程复杂等诸多不确定的因素，因此为施工合同带来了一定的风险因素，影响到工程双方的合法权益，因此需要开展合同管理工作，加强风险识别，有效应对各类风险执行合同内容。减少工程纠纷和索赔情况的出现，保证工程的建设质量。然而在实际的工程项目中，合同管理工作并不到位，存在管理机制不健全，工作人员素质参差不齐等问题，难以规避风险，影响施工企业的经济效益。需要结合现状，提出合同管理的风险应对措施，强化合同管理建设。在本文的研究工作中，简单概述合同管理风险识别的重要性，分析存在的风险情况，提出几点有效的识别与防范措施，以期为相关工程提供参考。
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