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李靖
《城镇建设》 2023年18期
苏州兆祥房地产开发有限公司
我国房地产企业经过二十多年的发展,逐步构建了成本管理的内部机制以及完善的配套体系,但是在成本管理方面仍旧存在着一定的缺陷,和当前房地产企业发展现状并不匹配,导致成本管理优势及作用难以充分发挥。本文思考房地产企业成本管理现状与具体改进对策,结合实际案例研究成本管理的可靠方法和途径,希望可以更好地展现成本管理的价值。
房地产企业;成本管理;战略成本管理; 方法;应用

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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