摘 要：
现阶段，我国水利事业走入持续发展阶段，水利工程管理单位面对越来越多的项目资金，经管着越来越多的工程设施资产，单位经营的合法合规、资产安全、财务报告信息的真实完整成为管理要求的重点。为此，水利工程管理单位必须带着前瞻性思维重视财务内部控制工作，从多角度考虑并对管理制度及管理程序进行不断完善，从而提升整体管理效果，保证资金得到合理有效的运用，保证资产运行安全增值，将水利工程管理效益扩大化。基于此，本文对水利工程管理单位财务内部控制工作存在问题进行深入分析，提出完善财务内部控制工作的科学措施，力求将水利工程管理单位财务管理水平提升到一个新高度。
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