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吴民1 韩会云2 董琲3
《城镇建设》 2022年01期
1.山东省公共资源交易中心;2.山东轨道交通勘察设计院有限公司;3.山东省建设监理咨询有限公司
目前我国经济水平和城市化建设水平的快速发展,我国建筑行业发展也十分快速。建筑工程管理中还存在诸多问题,现代建筑种类繁多、功能各异,人们对建筑的外观有了更高的要求,同时也十分重视建筑的使用寿命、功能价值。建筑企业为了提升自身竞争力,需要不断完善技术工艺,同时做好工程管理工作。本文从设计、采购、施工等多个环节入手,分析工程管理中常见的问题,保障各个环节的有效衔接,促进工程质量、效益的提升。一方面,要做好成本管控,减少资源、能源的浪费,坚持绿色环保、可持续发展的原则;另一方面,应该做好施工管理,在施工中进行严格的监督审核,保障施工的安全合理。为此,建筑企业应该创新管理模式,促进管理质效的提升,使建筑工程与现代社会的建设发展相符。
建筑工程管理;控制要点;优化措施

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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