摘要
目前电力企业正处于能源结构转型、市场机制完善以及“双碳”目标同步施行的复杂形势下，面临着燃料价格的变化、设备运维成本提升以及电力市场竞争白热化等多重压力。企业急需转变传统管理模式，旨在将成本控制朝着更加精细、标准、科学的管理方向靠近。通过对成本结构的梳理、对数据支撑的强化、对业务流程的优化，逐步建立起全阶段、全员、全链条的成本管控机制，实现各环节的精细化管理。本文关注电力企业实际的需求，深入探索精细化管理体系架构、关键环节成本控制策略、配套保障机制的搭建和成效评估路径规划，旨在为电力企业高质量发展提供理论依据。
出版日期
2025-11-30
