摘要
电力行业既是社会经济的重要组成部分，也是社会经济稳定、健康发展的重要基石。新时期下，电力企业面临着更加激烈的市场竞争，用户对电力供应的质量、稳定性和服务水平提出了更高要求。在多重压力的背景下，电力企业需要提升自身的管理水平和运营效率，提高核心竞争力，才能实现可持续发展。卓越绩效管理模式以其全面性、系统性和科学性，为电力企业提供了一种有效的管理途径。基于此，本文就电力企业卓越绩效管理现状及优化策略进行探讨。首先明确了电力企业开展卓越绩效管理的意义，分析了当前电力企业卓越绩效管理现状，进而提出了设置并细化绩效管理目标、完善体系并明确评价标准、构建并完善员工激励机制以及围绕绩效管理的员工培训等优化策略。
出版日期
2025-11-30
