建筑机电工程项目管理模式创新研究

章晓辉

Urban and Rural Studies 2025 No.08

安徽南巽建设项目管理投资有限公司

为了提高建筑机电工程项目的管理水平和效率，本文聚焦于项目管理模式的创新，提出了一系列优化建议。研究从技术、管理、协作和评估四个方面展开，基于对当前项目管理中常见问题的深入分析，明确了改进方向。研究结果显示，引入BIM技术与智能化工具能够有效提升工程效率与质量；采用灵活的组织架构与科学的授权机制能优化资源分配并提高决策效率；通过完善沟通平台和供应链管理体系，可以增强各方的协作能力；利用全面的绩效评估体系，能够确保项目目标的高效实现。这些创新方法为建筑机电工程项目的管理提供了理论依据和实践指引，能够为工程质量、安全性和经济效益的提升奠定基础，并助力行业实现可持续发展。

建筑机电工程；项目管理；模式创新；管理机制；绩效评估